صفحه نخست اخبار / اخبار تیتر یک / خبر تیتر یک

زمان‌زاده: تلاش صنایع تکمیلی برای جبران افت تولید، رقابت در بورس کالا را تشدید کرده است مهندس زمان‌زاده، نایب‌رئیس انجمن ملی صنایع پلیمر ایران، در گفت‌وگوی اختصاصی با اینپیا، با اشاره به کاهش تولید صنایع تکمیلی در شش‌ماهه نخست سال، تلاش واحدهای تولیدی برای جبران عقب‌ماندگی تولید را یکی از عوامل تشدید رقابت در بورس کالا دانست و تأکید کرد که مدیریت چالش‌های ناشی از جنگ، تحریم و محدودیت‌های تجاری، بدون بهره‌گیری از تجربیات فعالان بخش خصوصی امکان‌پذیر نخواهد بود.

مهندس زمان‌زاده، نایب‌رئیس انجمن ملی صنایع پلیمر ایران، در گفت‌وگوی اختصاصی با اینپیا، با اشاره به کاهش تولید صنایع تکمیلی در شش‌ماهه نخست سال، تلاش واحدهای تولیدی برای جبران عقب‌ماندگی تولید را یکی از عوامل تشدید رقابت در بورس کالا دانست و تأکید کرد که مدیریت چالش‌های ناشی از جنگ، تحریم و محدودیت‌های تجاری، بدون بهره‌گیری از تجربیات فعالان بخش خصوصی امکان‌پذیر نخواهد بود.

به گزارش اینپیا، مهندس زمان‌زاده، نایب‌رئیس انجمن ملی صنایع پلیمر ایران، در ارزیابی روند افزایشی قیمت مواد اولیه پلیمری و تأثیر آن بر صنایع تکمیلی اظهار کرد: برای تحلیل شرایط فعلی بازار باید مجموعه اتفاقاتی را که در شش‌ماهه نخست سال بر تولید کشور تأثیر گذاشته است، مورد توجه قرار داد.

وی افزود: محدودیت‌های تأمین برق، شرایط جنگی، اختلال در حمل‌ونقل و رکود ناشی از بلاتکلیفی اقتصادی، موجب کاهش تولید در بسیاری از واحدهای صنایع تکمیلی شده است؛ شرایطی که از برخی جهات می‌توان آن را با اختلالات اقتصادی دوران همه‌گیری کرونا مقایسه کرد.

جبران کاهش تولید شش‌ماهه نخست سال؛ یکی از عوامل افزایش تقاضا در بورس کالا

نایب‌رئیس انجمن ملی صنایع پلیمر ایران با اشاره به افزایش قیمت مواد اولیه پلیمری گفت: با وجود رشد قیمت‌ها، تولیدکنندگان صنایع تکمیلی برای جبران کاهش تولید در نیمه نخست سال، ناگزیر به ادامه فعالیت و افزایش استفاده از ظرفیت‌های تولیدی خود هستند.

زمان‌زاده تصریح کرد: این شرایط موجب شده است واحدهای تولیدی برای تأمین مواد اولیه موردنیاز خود حضور فعال‌تری در بازار داشته باشند و همین موضوع به افزایش تقاضا و تشدید رقابت در بورس کالا دامن زده است.

وی تأکید کرد: بنابراین، بخشی از رقابت‌های شکل‌گرفته در معاملات مواد اولیه را باید ناشی از تلاش تولیدکنندگان برای جبران عقب‌ماندگی تولید دانست؛ موضوعی که در کنار سایر عوامل مؤثر بر بازار، به افزایش فشار قیمتی منجر شده است.

تغییرات مدیریتی، دغدغه اصلی صنایع تکمیلی نیست

زمان‌زاده در بخش دیگری از این گفت‌وگو، درباره تأثیر ابهامات و تغییرات مدیریتی در دستگاه‌های دولتی بر وضعیت صنایع تکمیلی اظهار کرد: فعالان اقتصادی طی سال‌های گذشته با تغییرات متعدد مدیریتی مواجه بوده‌اند و تا حدودی خود را با این شرایط تطبیق داده‌اند.

وی افزود: در شرایط فعلی، بعید می‌دانم تغییر یک معاون وزیر یا مدیر دولتی، دغدغه اصلی بخش قابل‌توجهی از مدیران واحدهای تولیدی باشد؛ چراکه انتظار می‌رود مدیران مختلف در چارچوب سیاست‌های کلان کشور فعالیت کنند.

نایب‌رئیس انجمن ملی صنایع پلیمر ایران با این حال، تفاوت رویکرد مدیران در تعامل با تشکل‌های تخصصی را موضوعی قابل توجه دانست و گفت: ممکن است یک مدیر ارتباط نزدیک‌تر و مؤثرتری با تشکل‌ها داشته باشد و از نظرات بخش خصوصی بیشتر استفاده کند، در حالی که مدیر دیگری رویکرد متفاوتی داشته باشد.

وی تصریح کرد: این تفاوت در میزان تعامل می‌تواند بر روند پیگیری مطالبات صنعتی اثرگذار باشد، اما در شرایط کنونی، مسائل اساسی‌تری وجود دارد که بیش از تغییرات مدیریتی بر فعالیت تولیدکنندگان تأثیر می‌گذارد.

تحریم و محدودیت‌های لجستیکی، چالش‌هایی فراتر از تصمیمات یک دستگاه اجرایی

زمان‌زاده با اشاره به شرایط پیچیده اقتصادی و تجاری کشور اظهار کرد: مشکلات ناشی از جنگ، تحریم‌ها و محدودیت‌های حمل‌ونقل، مجموعه‌ای از چالش‌های گسترده را پیش روی تولیدکنندگان و صادرکنندگان قرار داده است.

وی افزود: در موضوعاتی مانند لجستیک، حمل‌ونقل و مدیریت محدودیت‌های تجاری، نمی‌توان انتظار داشت یک مدیر یا دستگاه اجرایی به‌تنهایی قادر به برطرف کردن تمامی مشکلات باشد.

نایب‌رئیس انجمن ملی صنایع پلیمر ایران تأکید کرد: در چنین شرایطی، استفاده از تجربیات موفق بخش خصوصی می‌تواند یکی از راهکارهای مؤثر برای کاهش آثار محدودیت‌های موجود باشد.

به گفته وی، برخی شرکت‌های فعال در صنایع تکمیلی از سال‌ها قبل، فرآیندهای واردات، صادرات و حمل‌ونقل خود را به‌صورت مستقل مدیریت کرده‌اند و در مواجهه با محدودیت‌های مختلف، تجربیات ارزشمندی به دست آورده‌اند.

زمان‌زاده افزود: این تجربیات می‌تواند در اختیار سایر فعالان اقتصادی و مدیران دولتی قرار گیرد تا از طریق همفکری و انتقال دانش عملی، راهکارهایی برای مدیریت بخشی از مشکلات شناسایی شود.

کمیسیون‌های بازرگانی و صادرات انجمن، بستری برای ارائه راهکارهای عملیاتی

نایب‌رئیس انجمن ملی صنایع پلیمر ایران در ادامه، بر نقش تشکل‌های تخصصی در شناسایی راهکارهای عبور از بحران تأکید کرد و گفت: در شرایط فعلی، بخش مهمی از چاره‌اندیشی‌ها باید با مشارکت مستقیم بخش خصوصی انجام شود؛ زیرا فعالان اقتصادی تجربه عملی مواجهه با محدودیت‌های تولید و تجارت را دارند.

وی با اشاره به نشست‌های کمیسیون بازرگانی و کمیسیون صادرات انجمن ملی صنایع پلیمر ایران اظهار کرد: برگزاری این جلسات فرصت مناسبی است تا شرکت‌هایی که در مدیریت واردات، صادرات و لجستیک تجربه موفق داشته‌اند، راهکارهای خود را با سایر فعالان صنعت به اشتراک بگذارند.

زمان‌زاده افزود: جمع‌بندی این تجربیات می‌تواند به تدوین پیشنهادهای اجرایی برای ارائه به نهادهای تصمیم‌گیر منجر شود و زمینه اتخاذ تصمیماتی متناسب‌تر با شرایط واقعی تولید و تجارت را فراهم کند.

وی خاطرنشان کرد: هرچند چنین اقداماتی نمی‌تواند تمامی مشکلات ناشی از تحریم‌ها و محدودیت‌های تجاری را برطرف کند، اما می‌تواند بخشی از آثار این شرایط را کاهش دهد و مسیرهایی برای ادامه فعالیت بنگاه‌های اقتصادی ایجاد کند.

عبور از شرایط بحرانی با همفکری بخش خصوصی و دولت

زمان‌زاده در پایان این گفت‌وگو تأکید کرد: در شرایط فعلی، استفاده از ظرفیت تشکل‌های تخصصی و تجربیات فعالان اقتصادی، ضرورتی برای مدیریت چالش‌های پیش روی صنایع تکمیلی است.

وی افزود: راهکارهای حاصل از تجربه عملی شرکت‌های موفق باید در نشست‌های تخصصی مطرح، بررسی و جمع‌بندی شود تا بتوان از آن‌ها در تصمیم‌گیری‌های اجرایی بهره گرفت.

نایب‌رئیس انجمن ملی صنایع پلیمر ایران خاطرنشان کرد: هدف از این همکاری‌ها لزوماً رفع کامل مشکلات نیست، بلکه باید تلاش کرد با همفکری و انتقال تجربیات موفق، بخشی از فشارهای موجود بر تولیدکنندگان کاهش یابد و امکان استمرار فعالیت صنایع تکمیلی در شرایط دشوار فراهم شود.

لینک منبع