صفحه نخست اخبار / اخبار تیتر یک / خبر تیتر یک

یادداشت رئیس هیات مدیره انجمن ملی صنایع پلیمر ایران برای اتاق ایران آنلاین رسم‌الخط پلیمری پدافند غیرعامل سعید ترکمان رئیس هیات مدیره انجمن ملی صنایع پلیمر ایران در یادداشتی به حوزه محصولات پتروشیمیایی و پلیمر و تجربه جنگ پرداخته است.

سعید ترکمان رئیس هیات مدیره انجمن ملی صنایع پلیمر ایران در یادداشتی به حوزه محصولات پتروشیمیایی و پلیمر و تجربه جنگ پرداخته است.

همیشه با بالا گرفتن تنش‌های ژئوپلیتیک، حوزه محصولات پتروشیمیایی با محوریت پلیمرها بر اساس تجربیات گذشته حساسیت‌های بیشتری پیدا می‌کند.

حساسیت‌هایی که مشخص نیست واقعی یا غیرواقعی بوده ولی هر نگرانی هرچند کوچک، اثرات برجسته‌ای بر ذهنیت فعالان اقتصادی داشته و تبعات آن را می‌توان بر حجم خرید مواد اولیه، درخواست خرید محصول یا پذیرش سفارش جدید تولید حس کرد.

در شرایطی که تأمین مستمر مواد اولیه، مهم‌ترین رکن در استمرار تولید در صنایع تکمیلی پلیمری است الزامات رعایت پدافند غیرعامل در زنجیره تولید محصولات پتروشیمی می‌تواند بخش بزرگی از نگرانی‌ها را تعدیل کرده و رعایت این الزامات در سطح ملی، پایداری تولید محصولات نهایی و مصنوعات پلیمری را تضمین کند.

این در حالی است که تجمع واحدهای پتروشیمی در جنوب و غرب کشور اهمیت پدافند غیرعامل را تقویت کرده و متأسفانه باید گفت که اصابت مستقیم به راه‌های ارتباطی، پل‌ها و تونل‌ها نگرانی‌ها در حوزه لجستیک در زنجیره تأمین را برجسته کرده است.

این نکته که پیش از آغاز جنگ 40 روزه طرح‌هایی برای ایجاد ذخیره امن از مواد اولیه و پراکندگی انبارها در اقصی نقاط کشور طرحی تهیه و حتی به اتاق ایران ارائه شد اما مورد توجه قرار نگرفت چندان مطلوب نیست.

تجربه دو جنگ اخیر و تنش‌های روزهای گذشته نشان داد اهمیت پدافند غیرعامل در حوزه تأمین مواد اولیه بسیار مهم و برجسته است و در صورت تأمین نیاز واحدهای تولیدی در صنایع تکمیلی پلیمری، می‌توان با امیدواری بالایی انتظار استمرار تولید در نقاط مختلف کشور را داشت.

زنجیره ارزش محصولات پلیمری و واحدهای تولیدکننده پلاستیک‌ها، در استان‌های مختلف پراکنده هستند و در این حوزه از ظرفیت تولید بالایی برخوردار هستیم.

این مطلب به معنی آن است که با صنعتی روبه‌رو هستیم که در سطح کشور از ریسک اصابت بسیار کمتری در مقایسه با صنایع بزرگ پتروشیمی برخوردار بوده و در جنگ 40 روزه نشان داد که می‌توان با اعتماد بالایی نسبت به عملکرد آن اظهارنظر امیدوارکننده‌ای داشت.

صنعت پلاستیک صنعتی است با پراکندگی گسترده، ظرفیت خالی و نیروی کار کارآمد که اگرچه در ماه‌های اخیر با حوادث بسیار بزرگی روبه‌رو بوده، ولی عیار آن در روزهای سخت بود که مشخص شد.

این صنعت با تکیه‌بر تجربیات سال‌های اخیر و امیدواری به آینده همچنین شبکه‌های فعالیت درهم‌تنیده، تاکنون نشان داده که به‌رغم فشارهای واردشده، اما هنوز به مسیر خود ادامه داده و به جرأت می‌توان گفت تولید در صنعت پلاستیک از حرکت نایستاده است.

این تجربه ارزشمند اما می‌تواند قدرتمندتر از گذشته بازتکرار شود به شرطی که بپذیریم ساز و کارهای پیشین برای شرایط جنگ و پساجنگ پاسخگو نیست و تغییرات عمیقی را باید در فرآیند تأمین مواد اولیه اعمال کرد.

نظام تصمیم‌سازی باید بپذیرد که به‌منظور حمایت از صنایع تکمیلی با محوریت پدافند غیرعامل به موجودی امن از مواد اولیه در بسیاری از استان‌های کشور نیاز است همچنین سخت‌گیری بر تأمین مواد اولیه یا صادرات محصولات به حداقل رسیده و فروش اعتباری باید به رکن اصلی معاملات بدل شود.

این صنعت باید بتواند به‌دوراز محدودیت‌های تصنعی؛ صادرات محصولات و واردات مواد اولیه و ملزومات تولیدی را به انجام رسانده و تنها جذب و نگهداشت نیروی انسانی و افزایش حجم تولید را هدف قرار دهد.

در این شرایط می‌توان امیدوار بود که جنگ یا سایر مخاطرات غیرمترقبه نمی‌تواند خللی در فرایند تولید در صنعت پلاستیک ایجاد کرده و ملزومات مورد نیاز جامعه تأمین خواهد شد.

این‌که با آغاز بحران تازه به راه‌حل فکر کنیم نه‌تنها منطقی نیست بلکه خطرناک و نگران‌کننده است.

پلاستیک کالایی است بدون جایگزین و در حوزه بسته‌بندی محصولات کشاورزی و مواد غذایی به‌شدت حساس بوده و در طبقه‌بندی کالاها، استراتژیک محسوب می‌شود.

هم‌اکنون زمان بسیار مهمی است که تا با اصلاح برخی رویکردهای اجرایی و پذیرفتن مخاطرات احتمالی پیش رو، به فکر ایمن‌سازی زنجیره تأمین باشیم تا در آینده حتی در بحران‌های غیرقابل‌پیش‌بینی بتوان از امنیت تولید و تأمین ضرورت‌های زندگی مردم مطمئن بود.

اتاق ایران می‌تواند به‌عنوان محور فعالیت‌ها در حوزه پدافند غیرعامل عمل کرده و به کمک فعالان این صنعت، از هم‌اکنون زنجیره تأمین مواد اولیه را برای سال‌های سال ایمن‌سازی نماید.

این رویکرد نه‌تنها دشوار نیست بلکه به‌عنوان یک نمونه می‌تواند برای سایر صنایع نیز امکان اجرایی شدن داشته باشد.

صندوق‌های کالایی استراتژیک یکی از ابزارهایی است که بر اساس تجربه سایر کشورها ایجاد شده و شاید بهترین زمان برای اجرای آن هم‌اکنون باشد.

امید است بدنه پژوهشی و تصمیم‌سازی اتاق ایران به این قبیل ابزارها توجه کرده و نسبت به ساخت آینده‌ای بهتر برای صنایع پلیمری اقدام کند.

انجمن ملی صنایع پلیمر ایران آمادگی خود را برای ارائه هرگونه مشورت، حمایت یا مساعدت در فرآیندهای اجرایی این ایده یا موارد مشابه اعلام می‌دارد.

لینک منبع