صفحه نخست اخبار / اخبار تیتر یک / خبر تیتر یک / کمیسیون آموزش / کمیسیون بازرگانی / کمیسیون تشکل ها / کمیسیون صادرات / کمیسیون فنی

هیئت‌مدیره انجمن ملی صنایع پلیمر ایران بر افزایش تاب‌آوری صنعت در شرایط نااطمینانی تأکید کرد سیصد و بیست و دومین جلسه هیئت‌مدیره انجمن ملی صنایع پلیمر ایران در محل پژوهشگاه پلیمر و پتروشیمی ایران برگزار شد. اعضای هیئت‌مدیره پیش از آغاز نشست، از روند اجرای پروژه مجتمع اداری انجمن بازدید کردند و در ادامه، بخش مهمی از جلسه به بررسی آخرین وضعیت تکمیل این پروژه و برنامه‌ریزی برای تسریع در اجرای آن اختصاص یافت.

سیصد و بیست و دومین جلسه هیئت‌مدیره انجمن ملی صنایع پلیمر ایران در محل پژوهشگاه پلیمر و پتروشیمی ایران برگزار شد. اعضای هیئت‌مدیره پیش از آغاز نشست، از روند اجرای پروژه مجتمع اداری انجمن بازدید کردند و در ادامه، بخش مهمی از جلسه به بررسی آخرین وضعیت تکمیل این پروژه و برنامه‌ریزی برای تسریع در اجرای آن اختصاص یافت.

به گزارش اینپیا، در ادامه جلسه، اعضای هیئت‌مدیره آخرین شرایط صنعت پلیمر، وضعیت بازار، آثار جنگ بر فعالیت واحدهای تولیدی، چالش‌های نظام بانکی، لجستیک، رفع تعهد ارزی و راهکارهای افزایش تاب‌آوری صنعت را مورد بررسی قرار دادند.

در ابتدای این بخش از نشست، مهندس بابالو، دبیر انجمن ملی صنایع پلیمر ایران، با اشاره به شرایط بازار اظهار کرد: اگرچه رکود همچنان بر بازار حاکم است، اما شدت آن به اندازه‌ای که تصور می‌شود نیست. به گفته وی، باید در تحلیل آمارها تعطیلی‌های دو هفته اخیر و همچنین اختلال ایجاد شده در شبکه بانکی را نیز مدنظر قرار داد.

وی افزود: آمار معاملات نشان می‌دهد روند دادوستدها نسبت به هفته‌های گذشته در حال افزایش است، هرچند هنوز بازار به شرایط پیش از آغاز جنگ بازنگشته است. بابالو، «اقتصاد رفتاری» و فضای نااطمینانی نسبت به آینده را از مهم‌ترین عوامل کند شدن روند بازگشت رونق دانست و گفت: امروز فعالان اقتصادی نسبت به آینده و چشم‌انداز جنگ اطمینان ندارند و همین موضوع بر تصمیم‌گیری‌های اقتصادی اثر گذاشته است.

دبیر انجمن ملی صنایع پلیمر ایران با اشاره به عملکرد صنعت در جریان جنگ اخیر نیز خاطرنشان کرد: با وجود آنکه در مقطعی ۸۳ درصد مجتمع‌های پتروشیمی تأمین‌کننده مواد اولیه صنعت پلیمر از مدار تولید خارج شدند و بخش باقی‌مانده نیز عملاً فعالیتی نداشت، صنایع تکمیلی توانستند حیات خود را حفظ کنند و از این مرحله عبور کنند.

در ادامه، مهندس زکایی، نائب‌رئیس انجمن، بر ضرورت ارائه تحلیل‌های واقع‌بینانه از شرایط موجود تأکید کرد و گفت: نباید نه فضای بیش از حد خوش‌بینانه و نه تصویر بیش از اندازه بدبینانه از وضعیت صنعت ارائه شود، بلکه فعالان اقتصادی نیازمند اطلاعات دقیق و واقعی هستند تا بتوانند برای آینده تصمیم‌گیری کنند.

وی همچنین با اشاره به مشکلات ایجاد شده در حوزه حمل‌ونقل اظهار داشت: یکی از مهم‌ترین چالش‌های صنعت در دوران جنگ، حوزه لجستیک بود و سیستم حمل‌ونقل ریلی کشور نتوانست متناسب با شرایط بحرانی پاسخگوی نیازهای صنعت باشد.

مهندس شاکری، عضو هیئت‌مدیره انجمن نیز با تأکید بر لزوم بازتعریف نقش انجمن در شرایط بحرانی گفت: باید مشخص شود انجمن ملی صنایع پلیمر ایران در زمان وقوع بحران‌ها چه مأموریت‌هایی بر عهده دارد و چگونه می‌تواند از اعضای خود حمایت کند.

وی با انتقاد از اختلال‌های ایجاد شده در نظام بانکی افزود: در شرایط بحرانی، اختلال در خدمات بانکی قابل پذیرش نیست و باید مشخص شود چرا چنین مشکلاتی ایجاد شده و چه نهادی مسئول پاسخگویی است.

در ادامه نشست، مهندس داودی، عضو هیئت‌مدیره، با اشاره به ضرورت مطالبه‌گری منسجم‌تر انجمن اظهار کرد: در برخی موضوعات مهم از جمله مشکلات نظام بانکی، مالیات و سایر دغدغه‌های صنعت، می‌توانستیم نقش پررنگ‌تر و مطالبه‌گرانه‌تری ایفا کنیم.

از سوی دیگر، مهندس ایرانی، عضو هیئت‌مدیره انجمن، با ارائه ارزیابی متفاوتی از وضعیت صنعت گفت: اقتصاد صنایع پلیمری در حال حاضر با حدود ۱۰ درصد ظرفیت واقعی خود فعالیت می‌کند و با توجه به شرایط منطقه، احتمال تداوم و حتی تشدید جنگ وجود دارد.

وی همچنین تأکید کرد که ارزیابی وضعیت رکود صنعت نباید صرفاً بر اساس آمار معاملات بورس کالا انجام شود، زیرا این شاخص به تنهایی تصویر دقیقی از وضعیت واقعی واحدهای تولیدی ارائه نمی‌دهد.

در ادامه، مهندس ترک، بازرس انجمن ملی صنایع پلیمر ایران، با اشاره به نامشخص بودن چشم‌انداز تحولات منطقه، بر ضرورت تمرکز انجمن بر پیگیری مطالبات صنفی تأکید کرد و گفت: موضوعاتی مانند لجستیک، رفع تعهد ارزی و سایر مسائل اثرگذار بر تولید باید در اولویت فعالیت‌های انجمن قرار گیرد و منافع صنعت پلیمر محور اصلی اقدامات باشد.

در بخش دیگری از جلسه، مهندس زکایی با تشریح راهبردهای مدیریت در شرایط پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی اظهار کرد: در شرایط عدم پایداری و اصل عدم قطعیت، سه راهبرد اصلی باید مورد توجه مدیران قرار گیرد؛ افزایش تاب‌آوری، چابک‌سازی سازمان‌ها و تلاش برای ایجاد قابلیت پیش‌بینی حداقل یک‌ماهه در برنامه‌ریزی‌های تولید و کسب‌وکار.

مهندس صحاف امین، عضو هیئت‌مدیره انجمن، نیز با تأکید بر اینکه سکوت در برابر مشکلات راهگشا نیست، گفت: تجربه جنگ اخیر نشان داد مطالبه‌گری به‌موقع انجمن توانست از بروز یک بحران بزرگ در صنعت جلوگیری کند.

وی افزود: بررسی عملکرد واحدهای تولیدی نشان می‌دهد شرکت‌هایی که از واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) فعال برخوردار بودند، توانستند با جایگزینی گریدهای مواد اولیه، تولید خود را حفظ کنند؛ در حالی که بسیاری از واحدهای فاقد این ظرفیت با مشکلات جدی مواجه شدند.

صحاف امین همچنین نقش مدیریت میدانی را در عبور از بحران مؤثر دانست و تصریح کرد: مدیرانی که در کنار کارکنان خود حضور داشتند و مسئولیت اداره واحدهای تولیدی را در شرایط سخت بر عهده گرفتند، موفق‌تر از مدیرانی بودند که در دوران بحران از محیط تولید فاصله گرفتند.

در پایان این نشست، مهندس ترک بر ضرورت تدوین فهرست جامعی از مطالبات صنعت پلیمر و پیگیری آن از دستگاه‌های اجرایی تأکید کرد.

همچنین مهندس صحاف امین به عنوان نماینده انجمن ملی صنایع پلیمر ایران در مذاکرات کمیته بین‌الدولی تدوین معاهده جهانی پلاستیک (INC)، گزارشی از آخرین تحولات و نتایج نشست نایروبی را به اعضای هیئت‌مدیره ارائه کرد و به تشریح روند مذاکرات و موضوعات مطرح شده در این اجلاس بین‌المللی پرداخت.

لینک منبع